Weniger Folien.
Mehr echte Auseinandersetzung.

Uns interessieren Räume, in denen Menschen wirklich ins Denken kommen.
Keine perfekten Workshopmomente.

Wir arbeiten mit Führungskräften, Teams und Organisationen in Veränderung, Spannung und Übergängen.

Mit Klarheit.
Mit Resonanz.
Und mit der Bereitschaft, auch schwierige Themen besprechbar zu machen.

Worum es in meiner Arbeit geht

Ich arbeite in Situationen, die nicht eindeutig sind.

Wenn Rollen sich verschieben.
Wenn Verantwortung neu verhandelt wird.
Wenn Teams wachsen oder unter Druck geraten.
Wenn Führung plötzlich mehr verlangt als Fachlichkeit.

Übergänge zeigen, wie tragfähig Kultur, Kommunikation und Führung tatsächlich sind.

Meine Workshops und Trainings entstehen aus organisationaler Realität.

Kontextbezogen.
Dialogisch.
Und nah an dem, was Menschen wirklich beschäftigt.

Formate

Führung in Übergängen

Für Führungskräfte, die Verantwortung neu übernehmen oder ihre Rolle bewusster gestalten wollen.

Zum Beispiel:

• neue Führungsverantwortung
• Rollenklärung
• Führung in Spannungen
• Kommunikation unter Druck
• Verantwortung in Veränderungsprozessen
• situative Führung
• Umgang mit Unsicherheit

Trennungsgespräche & schwierige Kommunikation

Wenn Gespräche nicht nur vorbereitet, sondern getragen werden müssen.

Mit Klarheit.
Mit Haltung.
Und ohne Menschen unnötig klein zu machen.

Workshops für Teams & Organisationen

Für Teams in Veränderung, Wachstum oder Neuorientierung.

Zum Beispiel:

• Rollen- und Erwartungsklärung
• Zusammenarbeit in Spannungen
• Kommunikation und Verantwortung
• Führungswechsel
• Teamentwicklung
• organisationaler Druck und Veränderung

Berufliche Neuorientierung & Entwicklung

Ich arbeite mit Menschen, bei denen etwas in Bewegung geraten ist.

Mit Menschen, die ihre Rolle neu sortieren.
Die beruflich gerade erst einmal wieder Boden unter den Füßen brauchen.
Oder die sich bewusst auf neue Verantwortung vorbereiten.

Im Einzelsetting ebenso wie in Gruppenformaten.

Arbeitsweise

Wir arbeiten mandatbasiert.

Jede Organisation bringt ihre eigene Dynamik, Geschichte und Spannung mit.

Deshalb beginne ich mit Beobachtung.
Mit Zuhören.
Und mit dem Versuch zu verstehen, worum es wirklich geht.

Herkunft

20 Jahre Führungserfahrung in einem der führenden Personaldienstleister Deutschlands prägen meine Arbeit bis heute.

Im Aufbau und in der Entwicklung von Teams und Strukturen.
In der Verantwortung für umfangreiche Projektlandschaften.
In Veränderungsprozessen, Restrukturierungen und anspruchsvollen Entscheidungssituationen.

Heute begleite ich unter anderem für von Rundstedt Menschen in beruflichen Übergängen – im Einzelsetting ebenso wie in Workshops, Trainings- und Führungskräfteformaten.

Ich kenne Organisationen von innen.

Ich kenne operative Ergebnisverantwortung.
Ich kenne Druck.
Und ich kenne die Dynamiken, die entstehen, wenn Sicherheit brüchig wird.

Wer mit mir arbeitet, denkt nicht allein.

Welcome as you are.

photo@belinde fewings