Aus den Gesprächen mit Kandidat*innen entnehme ich, dass die Frustrationstoleranz in Gesprächen mit Personalberatungen oder auch HR-Abteilungen wächst. Es erweckt vereinzelt den Anschein, dass die Direktansprache nach einem „Gießkannen-Prinzip“ passiert und ein Glückstreffer (sozusagen) einkalkuliert wird. Das ist für mich schwer vorstellbar. Wenn ich meine Kandidaten-Zielgruppe nicht kenne, bin ich mir einfach unsicher, wie ich … „Gehen Sie ins Gefängnis! Gehen Sie nicht über Los und ziehen Sie keine 4.000 DM ein!“ weiterlesen